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成功的业务战略是以组织的技能，知识和能力为基础的，这是人力资源职能能够对战略作出贡献的基础。人力资源职能对组织变化的理解将被用于去制定或支持不同的战略发展方向。
21世纪的企业竞争，是人才的竞争，企业成败的关键在于人才。在公司发展历程中，公司始终把人才视为企业的宝贵资源，公司决心致力于建立一个“公开，竞争，激励，高效”的用人机制，创造一个更加有利于员工的发展
平台。
办法： 1.建立投递 2.人才市场专场招聘会
3.网上招聘 4.公司员工举荐
程序：提供个人资料→面试→决定试用
公司决定正式录取员工时，依据《劳动法》与每一位员工签订聘用合同，约定双方的权利与义务。
工资（基本工资+绩效工资+岗位工资）、奖金、福利三部分，结合工作业绩和公司效益有相当比例的销售额提成。
成功的业务战略是以组织的技能，知识和能力为基础的，这是人力资源职能能够对战略作出贡献的基础。人力资源职能对组织变化的理解将被用于去制定或支持不同的战略发展方向。
21世纪的企业竞争，是人才的竞争，企业成败的关键在于人才。在公司发展历程中，公司始终把人才视为企业的宝贵资源，公司决心致力于建立一个“公开，竞争，激励，高效”的用人机制，创造一个更加有利于员工的发展
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办法： 1.建立投递 2.人才市场专场招聘会3.网上招聘 4.公司员工举荐
程序：提供个人资料→面试→决定试用
公司决定正式录取员工时，依据《劳动法》与每一位员工签订聘用合同，约定双方的权利与义务。 工资（基本工资+绩效工资+岗位工资）、奖金、福利三部分，结合工作业绩和公司效益有相当比例的销售额提成。
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